Méthode Notre recette (pas si) secrète

Nos développements s'inspirent de la méthode Agile. Nous voulons rester au plus proche de nos clients et co-développer : le client est le garant de l'idée et nous avons les outils et méthodes pour transformer cette idée en quelque chose de concret.

Les étapes clés

Gestion de projet

Un projet peut évoluer dans le temps et nous pouvons le mener à terme grâce aux bienfaits de la méthode Agile : nous le découpons en sous projets (ou sprints) et nous avançons petit à petit jusqu'à l'accomplissement de l'objectif final.

Avec cette méthode, nous prenons l'engagement de la flexibilité. Quelque chose ne correspond pas à ce que tu imaginais en fin de sprint ? Pas de problème, nous adaptons la fonctionnalité jusqu'à ce qu'elle corresponde à tes souhaits.

Une équipe est dédiée à ton projet mais tu pourras échanger avec le lead dev qui sera ton interlocuteur unique. Il est aussi développeur pour ton projet donc il connait son sujet ! C'est lui qui animera les réunions, répondra à tes questions et te présentera le travail réalisé.

Nos outils

Pour le suivi et la gestion de projet, un outil (Trello) permet d'organiser les développements en listant toutes les fonctionnalités à développer en fonction du cahier des charges. À chaque sprint, nous fixons les priorités et tu peux suivre l'avancée de nos développements en temps réel sur ton board dédié. À chaque fin de sprint, tu peux tester chaque fonctionnalité grâce à un site de test !

Pour un maximum de réactivité, nous avons mis en place un Slack avec tous nos clients. Cet outil te permet de nous poser des questions et de faire des retours. Slack facilite la communication directe et instantanée.

Nous pouvons héberger le code de ton projet dans un "repository" Github. C'est un système qui permet de garder une traçabilité et tout le code développé de manière sécurisée. Le code et l'historique des changements t'appartiennent et ne seront jamais perdus.